TPWallet要不要做公链？一步步可落地的技术与产品决策教程
开篇直入：TPWallet是否该做公链，不是单纯“有无”问题，而是一个产品、技术、成本与生态的权衡过程。下面以教程式步骤，帮你系统判断并给出可执行路径。
1) 明确目标与差异化。写下最重要的三件事：便捷资产存取、快速资产转移、全球化用户触达。若目标是控制费用并创新底层协议，公链可带来长远红利；若是快速扩张用户和兼容主流资产，优先做多链钱包与L2方案。
2) 技术选型决策树。对比三条路：自建公链（完整控制、成本高）、AppChain/专用Rollup（定制化+较低费用）、直接基于以太坊等公链并打造跨链桥与SDK（速度最快、成本最低）。把业务场景映射到读写频次、TPS、合规需求与代付（gas）策略。
3) 便捷资产存取与转移实现要点。实现账户抽象（Account Abstraction）、批量打包交易、支付代付与Gas代扣、原子跨链桥与闪兑、链下签名+链上结算。浏览器钱包要优化UX：一键授权、智能限额、多重验证、交易预估与撤销流程。
4) 创新区块链方案建议。采用模块化架构：执行层可用EVM兼容，数据可上Rollup或zk-rollup，采用可插拔共识与跨链中继。提供轻客户端与SPV验证以降低浏览器钱包资源消耗。
5) 全球化与生态建设。节点与服务多地域部署、合规合规合规；开源SDK、激励开发者、治理代币用于社区自治；本地化接入法币通道，降低上手门槛。
6) 路线图（90/180/365天）。90天：https://www.qjwl8.com ,上线跨链桥与高质量浏览器扩展，完成Gas体验优化；180天：发布SDK、支持至少一条AppChain或Rollup；365天：评估自建公链可行性或把AppChain升级为独立公链。
结论：推荐先从浏览器钱包+跨链与Rollup策略出发，快速验证产品与生态，再根据用户规模与收入模型决定是否投入自建公链。这样既保留创新空间，又把握成本与时间窗口。